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📌3 個面向找出工作目標:我們會覺得當責很難做到,除了當責和薪水的不平衡外
主要來自於缺乏...

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📌3 個面向找出工作目標:我們會覺得當責很難做到,除了當責和薪水的不平衡外
主要來自於缺乏動機和目標,想做的事、能做的事和該做的事彼此之間毫無交集,如果是真心想做的事情,即便是沒錢還是甘之如飴
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我們可以運用「 will-can-must 」3個面向,找出工作目標進而做到當責
👉will:想做的事,來自於興趣、夢想
👉can:能做的事,來自於專業技能、軟實力
👉must:該做的事,來自於公司要求、績效
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舉例來說:
👉must:公司要求業務員「 每個月需要有 5 件陌生開發 」
👉will:業務員「 未來想自己創業 」
👉can:業務員「 只要透過專業和努力就能達到 」
🔍3 個面向交集就會是「 1 個月內有 5 件陌生開發的工作,有助於實現我創業的夢想,只要透過專業和努力,就一定能達到每個月 5 件的工作目標 」
案例取自《當責主管就是要做這些事!》
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符合 3 個面向交集的工作,才是能將動機和產出最大化的工作,並且帶出最有價值的工作成果,也是個人和團隊該努力的目標
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📍記得再次複習「 當責的力量 」系列貼文,歡迎大家分享,有任何想法請留言或私訊,最後別忘了收藏
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Hi 我是小人物 社會學系畢業後跨領域轉職5次 目前於全球2000強科技產業 擔任軟體產品經理Product Manager 任職過新創、中小企業、跨國集團;動畫設計、講師、行銷、企劃、PM、主管等職務
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